Divisionalisierung in der Bankaufbauorganisation

Abstellen der Aufbauorganisation auf Divisionen. Eine nach dem Objektkriterium auf der 2. Hierarchieebene vorgenommene Gliederung führt zur divisionalen Organisation (Spartenorganisation). Organisationsform der Bank im Zusammenhang mit der Profitcenterorganisation. Divisionale Bankorganisation ist durch das Prinzip Ob-jektzentralisation auf der 2. Führungsebene und Liniensystem als Leitungssystem gekennz. Der in Industriebetrieben häufig vorgenommenen Gliederung nach Produkten/Produktgruppen und der dort vielfach eingeführten Konzeption, mit Hilfe von Produktmanagern der zu- nehmenden Differenzierung der Produktpalette auf marktgerechte Weise Rechnung zu tragen, würde in Dienstleistungsunternehmen wie Banken die Gliederung nach Leistungsarten entspr. Da in der Bank Funktionen und Bankleistungsarten meist identisch sind, würde dies letztlich wieder zu einer funktionalen Organisation führen. Anhand eines weiteren marktorientierten Kriteriums erfolgt die Abteilungsbildung heute mehr nach Kunden-(Ziel-)gruppen.