Zentralisation

ist eine grundsätzliche Gestaltungsmöglichkeit von Organisationen. Zentralisation (bzw. Dezentralisation als Gegensatz) kann unter drei Gesichtspunkten entstehen: 1. Zuordnung von Entscheidungsbefugnissen; Zentralisation besteht, wenn Entscheidungsbefugnisse auf bestimmte Stellen bzw. -»Instanzen konzentriert sind (z.B. Unternehmensspitze); Dezentralisation entsteht durch Delegation im Harzburger Modell. 2. Zuordnung von Aufgaben zu Stellen; Zentralisation entsteht, wenn gleichartige Aufgaben zusammengefaßt und einer bestimmten Stelle oder Abteilung zugeordnet werden (z.B. Finanzierungsaufgaben werden nicht in allen Unternehmensbereichen wahrgenommen, sondern in einer zentralen Finanzabteilung). 3. geographisch entsteht Zentralisierung, wenn einzelne Unternehmensteile räumlich konzentriert werden; Dezentralisation entsteht, wenn Unternehmensteile (Werke, Divisions, Filialen) räumlich (z.B. auf verschiedene Länder) verteilt werden.