marktpolitische Kontrolle

Komplexität der marktpolitischen Aktivitäten lässt in vielen Bereichen das Erfordernis effizienter Kontrolle des Zielerreichungsgrads erkennen, denn die Marktstellung kann nur dann hinreichend beurteilt und das Marktpotenzial nur dann sinnvoll ausgeschöpft werden, wenn exakte Quantifizierung der tatsächlichen und der angestrebten Position erfolgt. Solche Quantifizierung und entspr. Kontrolle basieren - analog den Planungsaktivitäten - auf einem adäquaten bankbetrieblichen marktbezogenen Informationssystem als Teilsystem des bankbetrieblichen Managementinformationssystems, das retrospektiv auf die Abbildung des vergangenen Geschehens und prospektiv auf die Steuerung der Planungsaktivitäten ausgerichtet ist.