Kostenmanagementziele

Die Ziele des Kostenmanagements sind wegen der Restriktionen von Seiten der Teilkomponenten des Gewinnmanagements stark in die Gesamtsteuerung der Bank eingebettet. Kostenmanagement verfolgt insb.: 1. Erhöhung der (geschäftspolitischen) Flexibilität der Bank bei Anpassung an ein verändertes Umfeld, neue Bedarfsstrukturen sowie raschen technischen Fortschritt durch genaue Kenntnis und Analyse der Kosten. 2. Nachhaltige permanente Senkung der Kosten, ohne dass es zur Beeinträchtigung der strategischen Erfolgspositionen, z. B. durch eine rein kostenorientierte Rationalisierungspolitik usw., kommt. 3. Anpassung der Kostenentwicklung an die Ertragsentwicklung. 4. Förderung von Verhaltensänderungen der Mitarbeiter in der Bank zu Gunsten grösseren Kostenbewusstseins. 5. Flexibilisierung der Kosten zur Begrenzung des Fixkostenproblems im Bankbetrieb. Diese Zielsetzungen im Rahmen des Kostenmanagements verdeutlichen, dass letztlich die Kostenhöhe und -Stabilität Objekt der Steuerungsmassnahmen sind. Die Realisierung dieser Zielsetzungen setzt ein leistungsfähiges Kostenkalkulationssystem und geeignete Instrumente zur Kostenbeeinflussung voraus. Um die Transparenz der Kosten(-struktur) zu erhöhen, bietet es sich an, die Kostenkalkulation für die strategischen Geschäftsfelder durchzuführen. Dabei sind auch die nicht unmittelbar am Markt tätigen Organisationseinheiten sowie die innerbetrieblichen Leistungen zu berücksichtigen, sodass eine weitgeh. Parallelität zwischen den Hauptbereichen des Kostenmanagements und des Ertragsmanagements gegeben ist.