Führungsinstrumente und Führungstechniken

Führungsinstrumente und Führungstechniken, z.T. auch als Führungsmittel bezeichnet, sind "Hilfsmittel" der Führung, die sich im Gegensatz zu den Führungssystemen in der Regel nur auf Teilprozesse oder bestimmte Situationen beziehen und für diese jeweils konkrete Vorschläge, handlungsleitende Empfehlungen, (Faust-)regeln oder Verfahren bereitstellen. Die Instrumente und Techniken können sich dabei einerseits auf den unmittelbaren Prozess der Führung von Mitarbeitern, aber auch auf die Gestaltung kommunikativer Prozesse oder anderer Führungsaufgaben sowie auf die effiziente Gestaltung der Führungstätigkeit selbst, z.B. persönliche Arbeitsplanung, beziehen. Die Führungsphilosophien und insbesondere die tatsächlichen Annahmen, haben dabei eine orientierende Wirkung für die anderen Elemente der Führung: je nach Ausprägung der Philosophien ergeben sich in der Regel unterschiedliche Muster von Führungssystemen, ein spezifisches Führungsverhalten sowie Präferenzen für bestimmte Führungsinstrumente und -techniken.