Geschäftsfeldnormstrategien

Je nach Position strategischer Bankgeschäftsfelder lassen sich für die strategische Bankplanung unterschiedliche Normstrategien ableiten, die z.B. in 3 Kategorien eingeteilt werden: 1. Wachstumsstrategien bieten sich für diejenigen strategischen Geschäftseinheiten an, die auf Grund hoher relativer Wettbewerbsvorteile und grosser Marktattraktivität ein hohes Ertragspotenzial aufweisen. 2. Selektive Strategien werden für diejenigen strategischen Geschäftsfelder vorgeschlagen, die entweder eine hohe Marktattraktivität, aber niedrige Wettbewerbsvorteile oder niedrige Marktattraktivität und hohe Wettbewerbsstärke oder hins. beider Erfolgsfaktoren nur eine mittlere Position aufweisen. 3. Abschöpfungsstrategien stehen für Geschäftsfelder ohne Zukunft, die, solange sie noch einen Deckungsbeitrag erwirtschaften, beibehalten, ansonsten aber abgelöst werden. Bei dieser Portfoliobetrachtung gilt die Einschränkung, dass es sich bei den Normstrategien nur um generelle Vorschläge handeln kann, die je nach Situation modifiziert und den tatsächlichen Gegebenheiten ange-passt werden müssen.